Pide colocar bienestar de trabajador por encima de las metas de producción
Durante su intervención en el panel: “Colectivo y Sindical” dentro del Foro Laboral de ERIAC, el el Secretario General de la Federación Nacional de Sindicatos Independientes (FNSI), Felipe Vázquez Tamez, urgió a los empresarios a anteponer el bienestar del trabajador a las metas de producción.
“Las empresas tienen que fijarse no solo en las metas y la producción, también deben tomar en cuenta al trabajador. Nosotros en la FNSI estamos en la mejor disposición, siempre negociando los contratos colectivos, teniendo muy en claro que la parte productiva nos corresponde a nosotros los trabajadores, y mientras que el trabajador esté agusto, contento, que sienta que su sindicato lo representa, que le soluciona su día a día, con base en eso los trabajadores serán más productivos”, manifestó.
Presencia en los centros de trabajo, capacitación constante a los representantes sindicales y una manera sencilla de ser ante las y los trabajadores, son las claves para desarrollar un sindicalismo que cumpla su objetivo de defender y mantener las fuentes de empleo digno y decente, abundó en su participación.
Felipe Vázquez destacó que muchos de los problemas no surgen en las mesas de negociación, sino en las áreas productivas, ya que algunos supervisores pueden presionar a la gente sin tomar en cuenta lo establecido en su contrato.
Por su parte, Jesús Herrera, Subdirector de Relaciones Laborales de Grupo DeAcero y moderador del panel, mencionó que para concretar la firma del T-MEC, México se comprometió a realizar cambios estructurales en su legislación laboral, enfocados en la libertad y democracia sindical; y que ese compromiso condujo a una actividad legislativa sin precedentes, ya que, en los últimos ocho años, la Ley Federal del Trabajo ha sido reformada en 15 ocasiones.
Por su parte, los panelistas Felipe Vázquez, Secretario General de la FNSI; Mónica García, Directora de Relaciones Laborales de Constellation Brands; y Gary Pérez, especialista en asuntos sindicales y colectivos, abordaron la nueva realidad de las relaciones entre empresas y sindicatos, en donde las áreas de Recursos Humanos deben jugar un nuevo rol ante riesgos como el Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida del T-MEC. Este permite presentar quejas por denegación de derechos de libertad de asociación y negociación colectiva y se ha convertido en una herramienta de presión.
Por su parte, Mónica García agregó que el personal de Recursos Humanos tiene entre sus nuevas funciones el papel de capacitar a gerentes y VPs sobre el cumplimiento normativo; mientras que Gary Pérez añadió que, de no existir esa capacitación, tanto en ese nivel como en el piso, podría llevar a que el personal busque a sindicatos que no estén interesados en el bienestar de los trabajadores y cuyo único objetivo es únicamente multiplicar sus ingresos.
El especialista en asuntos sindicales y colectivos expresó que un sindicato siempre representa para la empresa un valor agregado, excepto cuando la dirección de la empresa piensa que el sindicato hará únicamente lo que ella decida. Si ese fuere el caso, el sindicato dejaría de ser un interlocutor entre las partes y perdería su función. En esas situaciones, se cae en un error compartido: por parte del patrón o directivo que hizo la solicitud; y por la del sindicato que permite ese esquema.
Asimismo, Mónica García considera que el sindicato aporta valor al convertirse en un socio estratégico, necesario incluso para la implementación de las actuales reformas que plantea el gobierno.
Sobre el riesgo del Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida, se mencionó que constituye no solo un problema económico, sino también de reputación. Los especialistas dieron ejemplos de algunas prácticas amañadas en las que están incurriendo algunos trabajadores que mencionan sentirse discriminados por pertenecer a un sindicato minoritario dentro de la empresa. Su intención es utilizar la medida como una herramienta de inmunidad que evite que los cambien de turno o que se les sancione por una conducta inadecuada.
Otra de las amenazas mencionadas fue el de ser acusados de injerencia. Ante esto, la Directora de Relaciones Laborales de Constellation Brands explicó que no se incurre en injerencia al capacitar al personal sobre lo que son los sindicatos y los derechos sindicales con los que cuentan los trabajadores.
Agregó que también se puede apoyar al sindicato en lo que busque hacer; sin embargo, es importante no tener ningún tipo de contacto cuando el sindicato esté tomando decisiones clave y respetar al personal que desee que se integre otro sindicato a la empresa.
En cuanto al tema de las huelgas, se mencionó que no conducen a nada positivo y que antes de llegar a una huelga, debería agotarse el diálogo; sin embargo, Mónica García sostuvo que también se debe entender a la huelga como un derecho legítimo de los trabajadores y que, de surgir, debe verse como una oportunidad de aprendizaje para comprender las causas del conflicto y la desavenencia con el sindicato.
Gary Pérez concluyó que el diálogo colectivo es la herramienta esencial para prevenir y resolver conflictos, y que toda persona que participe en una mesa de negociación debe estar preparada para ejercer esta habilidad.
